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        1. 咨询案例

          中*公司“十二五”发展战略规划暨管理体系设计咨询项目启动

          理德斯普为中国*****机械总公司(以下简称:中*公司)提供的企业“十二五”发展战略规划与管理体系设计咨询项目动员大会于3月25日在北京中*公司总部举行。中*公司全体领导、职能部门负责人、子公司负责人等参加了动员大会。理德斯普公司孙红军董事长、李红总经理及项目咨询组主要成员参加了动员大会。 

          会议期间,中*公司上级公司主管领导亲自到会作了重要指示,中*公司总经理、党委书记先后作了重要讲话,理德斯普董事长孙红军代表咨询组作了中心发言?;嵋槠诩?,各业务部门负责人及子公司领导作了重点发言。 

          中*公司是中国最大的从事食品、粮食、果蔬、油料油脂、蛋白、薯类及淀粉等产品研发、工程设计、工程承包与施工业务,以及包装工程、国际展览和进出口贸易业务,并承担多项国家行业管理职能的综合性国有企业集团公司。 

          理德斯普提供的“十二五”发展战略规划方案由规划纲要、产业规划、组织规划、组织文化规划与职能规划等构成,并提供详细的管理体系设计咨询服务。 


          撰稿:北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室 
          发稿时间:2010年3月25日

           

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