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        1. 咨询案例

          孙红军董事长应邀参加天水华天科技集团战略研讨会

          2014年1月18日,孙红军董事长应邀参加了天水华天科技集团公司(以下简称:华天科技集团)高管人员年度经营管理研讨会。为期2天的研讨会,集团各级领导认真总结了2013年度集团和各单位的经营管理情况进行了总结、汇报、交流和研讨。

          孙红军董事长应邀为与会高管人员做了“华天集团质量管理专题培训讲座”,讲座重点围绕“再次聚焦华天集团公司发展目标与战略定位,在为实现企业目标而努力的过程中品质的作用、价值和意义,品质目标的确立”;以及质量文化建设与质量文化养成,华天企业文化精髓、质量文化特色及其质量文化的创新;标杆瞄准成为强中之强,国际半导体封装企业最佳经营理念与质量文化及其对华天的启示;建立系统的科学的制度体系,进行尊重遵守制度的科学的管理与决?;正确理解高管人员各自的价值与责任,质量制胜----才能铸造发展的基石,未来一个时期,华天质量制胜战略的主要任务等,进行了培训,受到了与会高管的热烈欢迎。

          2005年以来,理德斯普公司就开始为华天科技集团提供管理咨询服务,此后,作为战略合作伙伴,理德斯普公司为其提供了企业文化建设咨询,并为其编制了《华天集团企业文化手册》,提供了激励机制、约束与监督机制咨询,并为其制定了《高管人员自律准则》,该准则一直以来作为华天科技集团高管人员的座右铭。2012年上半年,理德斯普应为其提供《企业文化手册》修订咨询服务,并为其编制了最新版的《华天集团企业文化手册》。 
          北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司  综合企划室 
          2014年05月09日

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