<ruby id="17fm7"><i id="17fm7"></i></ruby>
  • <track id="17fm7"></track>

      <ol id="17fm7"><output id="17fm7"><div id="17fm7"></div></output></ol>
      <legend id="17fm7"></legend>

        <span id="17fm7"><sup id="17fm7"><nav id="17fm7"></nav></sup></span>

        1. 咨询案例

          航天科工**技术有限公司岗位评价项目咨询

          北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司(以下简称:理德斯普)接受航天科工**技术有限公司委托,为其提供岗位评价管理咨询,主要服务包括:岗位测评、部门职能优化、岗位职责优化、职位说明书优化设计等。岗位评价管理咨询主要是建立衡量岗位价值级别的统一标准,建立薪酬分配的客观基础,为员工职业发展提供指引,岗位评价就是对工作进行研究和分级的方法,以便为合理的工资结构奠定基础。
          航天科工**技术有限公司(以下简称公司)是由中国航天科工集团于发起成立的股份制高新技术企业,主要从事惯性器件、定位定向及导航系统、测控技术及设备的研制与生产等。
          秉承航天科工集团第***研究所四十多年的惯控技术研制历程,依托航天工业雄厚的技术基础和先进的仪器设备,凭借现代化的企业制度所赋予的先进体制和管理手段,公司的技术、人才、设备资源优势得到充分发挥。先后获得国家科技进步奖2项、省部级科技进步奖19项,参加的重点型号及工程获得国家科技进步奖或发明奖多项,取得国家专利和国防专利20余项。公司将航天军工技术拓展应用于民用工业,打破了国外垄断,填补了国内技术空白,逐步走出了一条军民融合发展之路。

          撰稿:北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司 综合企划室
          发稿时间:2018年09月9日

          亚洲欧美日韩香蕉在线,三级国产国语三级在线,高清无码中文字幕无线,久久久精品热线免费观看